こんにちは。リナークのニシザワです。

保育園の未来を考えるとき、見える化は避けて通れない課題です。保育園の運営に関する多くの課題に直面していることでしょう。特に経営情報の透明性と効率的な管理が求められる今、新たな制度が導入されるたびに、事務負担や報告義務が増えることに不安を感じるのは当然です。

2025年度から、子ども・子育て支援制度に基づく施設給付を受ける全ての保育事業所に対して、経営情報の報告が義務づけられます。この新たな見える化制度は、経営情報の透明性を高め、政策の検討に役立てることを目的としています。これに対応するためにどのような準備が必要か、具体的なステップを知りたいと思われることでしょう。

さらに、ICTツールの導入も今後の重要な課題となっています。ICTの活用は、業務の効率化だけでなく、経営情報の見える化を推進し、経営の健全化に寄与します。特にFileMakerプラットフォームのような柔軟でカスタマイズ可能なツールは、保育園の運営に大きなメリットをもたらします。

今回の記事では見える化制度への対応方法、それによって得られるメリットについて解説します。事務負担を軽減し、効率的に経営情報を管理するためのICTツールであるFileMakerプラットフォームを活用をご紹介します。この情報を活用して、保育園の経営をより健全にし、透明性を高めましょう。

背景

2025年度から、子ども・子育て支援制度に基づく施設給付を受ける全ての保育事業所に対して、経営情報の報告が義務づけられることが決定しました。この新たな見える化制度は、経営情報の透明性を高め、政策の検討に役立てることを目的としています。

制度の概要

この制度は、保育園、認定こども園、幼稚園などの施設が対象となります。施設側は毎年度、経営情報を都道府県に報告する義務が生じます。この情報は、福祉医療機構が運用する「ここdeサーチ」プラットフォームを通じて収集され、公開される予定です。

報告義務の詳細

報告を求められる経営情報は以下の通りです:

  1. 人員配置
    • 基準上の配置と実際の配置、職員の属性等。
  2. 職員給与
    • 賃金水準、処遇改善状況等。
  3. 収支状況
    • 収入・支出の科目別金額、人件費関連科目の内訳等。

これらの情報は、毎年度の事業年度終了後、5か月以内に報告する必要があります。収集された情報は、市町村経由で都道府県がデータを確認し、国が集計・分析した上で公表されます。

公表される情報

公表される情報には、施設類型や法人形態、地域などの属性に応じたグルーピングによる集計・分析結果と、個別の施設・事業者単位でのデータが含まれます。マクロレベルでは、職員1人当たりの平均給与や基準上の配置と実際の配置の比率、人件費・収支差額などが公表される予定です。これにより、政策検討や経営改善に役立てられます。

個別の施設・事業者単位での公表データには、モデル給与や人件費比率、職員配置状況などが含まれ、保護者が施設・事業者を選択する際の判断材料や、保育士等の求職者が職場を選ぶ際の参考情報となります。

ICTツールの導入

また、保育園の運営効率化と見える化を進めるために、ICTツールの導入が不可欠です。特にFileMakerプラットフォームは、保育園の業務プロセスをカスタマイズしやすく、現場のニーズに合わせた柔軟なソリューションを提供します。

  1. データベースの統合管理
    • FileMakerを使用することで、職員の給与情報や勤務記録、保育園の収支データを一元管理できます。これにより、必要な情報を迅速かつ正確に報告することが可能になります。
  2. 効率的な情報共有
    • 職員間の情報共有を円滑にし、保育園全体の運営をサポートします。例えば、FileMakerを使って作成されたカスタムアプリケーションを通じて、職員がリアルタイムで情報にアクセスし、必要なデータを入力・更新できます。
  3. 業務フローの改善
    • FileMakerを導入することで、保育園の業務フローを見直し、効率化することができます。例えば、手書きの書類をデジタル化し、自動化することで、職員の負担を軽減し、業務の効率を高めることができます。

このように、新しい見える化制度とICTツールの導入は、保育園の経営を透明化し、健全化するための重要なステップです。

対応すべきこと

新しい見える化制度への対応は、保育園の経営を透明化し、健全化するために重要なステップです。以下に、具体的な対応策を示します。

経営情報の整理と収集

まず、報告が求められる経営情報を整理し、日常的に収集する体制を整えましょう。以下の項目については、特に注意が必要です。

  1. 人員配置
    • 基準上の配置と実際の配置、職員の属性を正確に記録します。
  2. 職員給与
    • 賃金水準や処遇改善状況を詳細に把握し、適切に記録します。
  3. 収支状況
    • 収入・支出の科目別金額や人件費関連科目の内訳を明確にします。

これらの情報を定期的に更新し、必要なときにすぐにアクセスできるようにしておくことが重要です。

ICTツールの導入と活用

効率的な情報管理のためには、ICTツールの導入が不可欠です。これはFileMakerプラットフォームを活用することで、以下のような利点があります。

  1. データベースの統合管理
    • FileMakerを使用することで、職員の給与情報や勤務記録、収支データを一元管理できます。これにより、必要な情報を迅速かつ正確に報告することが可能になります。
  2. 効率的な情報共有
    • FileMakerを使って作成されたカスタムアプリケーションを通じて、職員がリアルタイムで情報にアクセスし、必要なデータを入力・更新できます。これにより、職員間の情報共有が円滑になり、業務の効率が向上します。
  3. 業務フローの改善
    • FileMakerを導入することで、手書きの書類をデジタル化し、自動化することができます。これにより、職員の負担を軽減し、業務の効率を高めることができます。

定期的な見直しと改善

導入した制度やツールが適切に機能しているか、定期的に見直しを行いましょう。以下の点をチェックします。

  1. データの正確性
    • 報告する経営情報が正確かどうか、定期的に確認します。不備があれば速やかに修正します。
  2. 業務効率
    • ICTツールの導入によって業務の効率が向上しているかどうかを評価します。改善点があれば、適宜対応します。
  3. スタッフのフィードバック
    • スタッフからのフィードバックを定期的に収集し、制度やツールの運用に反映させます。スタッフが使いやすい環境を整えることで、見える化の効果を最大限に引き出すことができます。

以上の対応策を実施することで、新しい見える化制度へのスムーズな移行が可能となり、保育園の経営情報の透明性と効率性が大幅に向上します。

メリット

見える化制度への対応とICTツールの導入により、保育園の経営情報の透明性と効率性が向上し、さまざまなメリットが得られます。以下に、その具体的なメリットを示します。

経営情報の透明性向上

見える化制度に対応することで、保育園の経営情報が明確になります。これにより、以下の効果が期待できます。

  1. 信頼性の向上
    • 保護者や求職者に対して、経営情報をオープンにすることで、保育園の信頼性が向上します。透明性の高い運営は、安心して子どもを預けたい保護者や、働きたいと思う求職者にとって大きな魅力となります。
  2. 意思決定の質向上
    • 明確な経営情報を基に、経営者や管理者はより正確な意思決定を行うことができます。これにより、効果的な運営が可能となり、保育園全体のパフォーマンスが向上します。

業務の効率化

ICTツールであるFileMakerプラットフォームを導入することで、業務の効率化が図れます。

  1. 時間の節約
    • 手書きの書類をデジタル化し、自動化することで、職員の作業時間を大幅に削減できます。これにより、保育士が子どもと向き合う時間を増やすことができ、保育の質が向上します。
  2. データの一元管理
    • FileMakerを利用することで、経営情報を一元管理し、必要な情報を迅速に検索・取得することができます。これにより、データの整合性が保たれ、報告作業が効率化されます。

スタッフのモチベーション向上

経営情報の透明性と効率的な業務環境は、スタッフのモチベーション向上にもつながります。

  1. 公平な評価と報酬
    • 職員の給与や処遇が明確になることで、公平な評価と報酬が実現しやすくなります。これにより、職員のモチベーションが向上し、離職率の低下が期待できます。
  2. 働きやすい環境
    • ICTツールの導入により、業務負担が軽減されることで、職員が働きやすい環境が整います。これにより、職員の満足度が向上し、保育の質も自然と向上します。

保護者と求職者へのメリット

見える化制度により公表される情報は、保護者や求職者にとっても大きなメリットがあります。

  1. 保護者の安心感
    • 保護者は経営情報を参考にして、より安心して子どもを預けられる施設を選ぶことができます。これにより、保護者の信頼を得やすくなります。
  2. 求職者の情報提供
    • 求職者にとって、経営情報の透明性は職場選びの重要な要素です。給与水準や職員配置状況などの情報が明確であれば、優秀な人材を確保しやすくなります。

このように、見える化制度への対応とICTツールの導入は、保育園の経営を透明化し、効率化するだけでなく、さまざまなメリットをもたらします。

事例紹介

見える化制度とICTツールの導入が成功している事例として、以下の事例を紹介します。

富田幼稚園様

FileMakerプラットフォームを導入して書類作成業務の自動化を実現しました。従来、紙の出席簿と表計算ソフトを使った手作業での集計に約1週間かかっていた作業を、FileMakerを使ったシステムにより約1日に短縮しました。これにより、教諭の負担が大幅に軽減され、子どもたちと向き合う時間が増えました。システムは、自治体ごとの異なる書式に対応し、自動で必要な書類を生成する仕組みです。

自信を育む体操教室様

FileMakerを用いて業務をシステム化し、効率化を実現しました。以前は手作業で行っていた会員管理や経理業務を自動化し、時間とコストを大幅に削減しました。特に体験クラスの申し込みから決済までを自動化し、ミスを減らし、経理処理の精度を向上させました。これにより、教室の運営が円滑になり、教員が教育に集中できる環境を整えました。

白山愛児園様

FileMakerを活用して業務を効率化し、子どもたちと触れ合う時間を増やしています。従来の紙の記録や管理をデジタル化し、日々の記録や報告書の自動生成を実現しました。これにより、職員の業務負担が軽減され、子どもたちへのケアが充実しました。また、長所を伸ばす支援を目指して、支援目標の作成方法を改善し続けています。

これらの事例は、FileMakerプラットフォームの導入が保育園や教育機関の業務効率化と質の向上にどのように寄与するかを示しています。デジタルツールの活用により、現場の負担が軽減され、教育やケアに専念できる環境が整うことがわかります。

まとめ

新たに導入される見える化制度とICTツールの活用は、保育園の経営情報の透明性と効率性を高めるための重要なステップです。これにより、保育園の運営が健全化し、職員や保護者、そして求職者に対する信頼性が向上します。

見える化制度への対応は、一時的な負担を伴うかもしれませんが、長期的には以下のような多くのメリットをもたらします。

  1. 経営情報の透明性向上
    • 保護者や求職者に対して信頼性を高め、意思決定の質を向上させる。
  2. 業務の効率化
    • FileMakerプラットフォームを活用することで、業務フローを見直し、効率化を図る。これにより、職員の負担が軽減され、保育の質が向上する。
  3. スタッフのモチベーション向上
    • 公平な評価と報酬の実現、働きやすい環境の整備により、職員の満足度とモチベーションが向上する。
  4. 保護者と求職者へのメリット
    • 経営情報の透明性により、保護者や求職者が安心して施設や職場を選ぶことができる。

見える化制度とICTツールの導入に積極的に取り組むことで、園の未来を明るくし、より良い保育環境を提供することができます。
ぜひ、見える化制度への対応を始め、保育園の運営を一層充実させていきましょう。


この記事にご興味を持たれた方は、こちらの記事もおすすめです。