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AIが学べる会社と学べない会社の違い。製造業が整えたい6つのこと
AI活用を検討する中小製造業へ。データ量だけでなく、業務の流れ、データの意味、判断理由、例外、人による評価を整え、一つの判断支援から始める方法を紹介します。
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現場と数字をつなぐ知見
業務システム、データ設計、現場改善、Claris FileMaker® 活用に関する知見をまとめています。
Claris FileMaker®業務改善データ設計小さく育てる
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52件の知見
ベテランの判断を会社の知識として残す方法
ベテランの退職や属人化に悩む製造業へ。手順書だけでは残せない判断を確認した情報、選択肢、理由、結果とともに記録する方法を解説します。一つの判断事例から始められます。
製造業の在庫が合わない5つの原因と最初に見直す場所
製造業で在庫数や棚卸差異が合わない5つの原因を解説します。入力ミスだけでなく、現物が動く時点、記録のタイミング、仕掛品、不良・廃棄などの例外処理を確認し、差異が多い一つの品目から在庫フローを整理して再発防止につなげる方法を紹介します。
システムを作って終わらない。会社が学び続ける仕組みをつくる
システムを導入しても属人化やExcelが残る製造業へ。リナークが業務整理から始め、判断・実績・改善履歴を会社の知識として残す理由とAI活用や内製化につながる土台を紹介します。
製造業の業務フローを箱と矢印で書き出す10の手順
製造業の業務フローを専門的な記号を使わず箱と矢印で書き出す方法を解説します。対象範囲の決め方と転記・待ち時間・属人化を見つけるポイントを10の手順で紹介します。
なぜExcelは増え続けるのか。現場が必要な情報を補ってきた結果です。
Excelファイルが増えすぎるのは、担当者の管理が悪いからではありません。必要な情報が届かず、現場が仕事を進めるために不足を補ってきた結果です。Excelを禁止する前に確認したい役割と業務の整理方法を紹介します。
紙をなくしても、業務は改善しない。問題は転記と情報の分断です。
紙の日報をタブレットに置き換えるだけでは、転記や二重入力はなくなりません。紙を否定せず、「入力は一回だけ」で情報を次の仕事へつなぐ考え方を紹介します。
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業務システム、Excel、紙管理、Claris FileMaker® 活用の記事で気になったことがあれば、今の業務の話から整理します。
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- Excelや紙管理の相談からでも
- 小さく始める方法から整理します